Un encuentro dirigido a gerentes de proyectos que contó con la disertación de Carlos Betancourt, quien definió las claves para determinar la estrategia de la empresa y viabilizar la gestión de proyectos y programas.

Bogotá, 17 de Julio de 2017. SISTRAN (www.sistran.com) participó del “2do. Encuentro de Gerentes de Proyectos. Estrategia y Proyecto: ruta de la competitividad”, siendo representada por Carlos Betancourt, Process & Quality Compliance Manager de SISTRAN. El evento tuvo lugar los pasados 13 y 14 de Julio en el Hotel Cosmos, de la ciudad de Bogotá, D.C.

El encuentro estuvo dirigido a profesionales de todos los sectores, interesados en profundizar en gestión de proyectos, programas o portfolios orientados a la obtención de beneficios y el logro de objetivos estratégicos.

En su exposición, Betancourt definió claramente algunos conceptos fundamentales, asegurando que “los proyectos son los instrumentos con los que se construye la estrategia. Las operaciones son el dominio donde se materializa la misma y, por ende, se realiza el propósito, al tiempo que se cumplen las metas. Allí radica la importancia de la constante alineación de todo el sistema”

Además, intensificó su exposición al asegurar las organizaciones exitosas son las que se lideran con inspiración desde un Propósito, “el Propósito es entregar valor a la sociedad. Al entregar valor, los clientes cubren sus necesidades, las empresas son rentables, los empleados progresan, los proveedores fructifican, el medio ambiente no se degrada.».

Carlos Betancourt es Ingeniero Civil y egresado de Stanford University del programa Advanced Project Management (SAPM), certificado como PMP desde el 2007 y diplomado en Finanzas.

Actualmente, se desempeña como Gerente Corporativo en SISTRAN, siendo responsable de la gestión de Estrategias, Procesos y PMO. Tiene 20 años de experiencia profesional, la mayoría en el campo de gerencia de proyectos principalmente en sector de TI.